Contact
Parlons de la prochaine génération du pilotage d’entreprise.
Un premier échange permet de déterminer si votre situation appelle le remplacement du pilotage économique centré sur les centres de coûts, la préparation d’une architecture du travail humain–IA ou, en amont, un Flowability Scan.
Point de départ
Par où la transformation doit-elle commencer ?
Une question de transformation concrète constitue un bon point de départ, par exemple :
- Comment remplacer la fonction de pilotage économique du centre de coûts ?
- Comment introduire des informations de performance économique fondées sur la WBS sans perturber la finance ni le reporting ?
- Comment créer une base robuste pour le travail humain–IA et le Human-in-the-Loop ?
- Comment préparer la transformation dans un environnement de test puis la transférer en exploitation en toute sécurité ?
- Dans quelle mesure notre pilotage d’entreprise est-il déjà prêt pour les flux ?
Contact direct
Tanja Magnus
Architecte financière & dirigeante de transformation
Europaring 97
64521 Groß-Gerau, Allemagne